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2017年公司年终总结范文预览

时光如电，转瞬即逝，弹指一挥间，xx年就过去了，在担任xx支行这一年的客户经理期间，我勤奋努力，不断进取，在自身业务水平得到较大提高的同时，思想意识方面也取得了不小的进步。现将xx年工作情况汇报如下：

xx年，在支行行长和各位领导同时的关心指导下，我用较短的时间熟悉了新的工作环境，在工作中，认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，不断提高自身的理论素质和业务技能，到了新的工作环境，工作经验、营销技能等都存在一定的欠缺，加之支行为新设外地支行，要开展工作，就必须先增加客户群体。

工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持，扩大自身客户数量，在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性，搜集信息、寻求支持，成功营销xx贵族白酒交易中心、xx市电力实业公司、xx市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务，虽然目前账面贡献度还不大，但为未来储存了上亿元的存款和贷款。至12月末，个人累计完成存款2200多万元，完成全年日均1800余万元，代发工资、PS商户、通知存款等业务都有新的突破。

担任客户经理以来，我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。客户经理是我行对公众服务的一张名片，是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止，均代表着我行形象。平时不断学习沟通技巧，掌握沟通方法，以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。

从各方各面搜集优质客户信息，及时掌握客户动态，拜访客户中间桥梁，下到企业、机关，深入客户，没有公车时坐公交，天晴下雨一如既往，每天对不同的客户进行日常维护，哪怕是一条短信祝福与问候，均代表着我行对客户的一种想念。热情、耐心地为客户答疑解惑，从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户，快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息，与客户良好的沟通并取得很好的效果，赢得客户对我工作的普遍认同。

在信贷业务中，认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查，资料及时提交审查及归档。xx年，累计发放贷款3350余万元，按时清收贷款641万元，其中无一笔不良贷款和信用不良产生，在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作，保证了信贷资金的安全。

存在的问题

在过去的一年，虽然我在各方面取得了一定的成绩，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是学习不够，面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化，如何掌握最新的财经信息和我市发展动态，有时跟不上步伐。

(二)是对挖掘现有客户资源，客户优中选优，提高客户数量和质量，提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。

(三)是进一步客服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，多干少说，在实践中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。

今后努力地方向

在新的一年，我将再接再厉，更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研，改进工作方式方法，积极努力工作，增强服务宗旨意识，拿出十分的勇气，拿出开拓的魄力，夯实自己的业务基础，朝着更高、更远的方向努力，用“新”的工作破解实际工作中遇到的种种困难。

关于2017年的全年工作总结！

公司年终总结开头怎么写

回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下： 

工作量：工作罗列 

工作质量：通过这半年的锻炼，我现在已可以很好的完成工作任务，严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程，对客户的意见和建议也能够很好的考虑和分析，设计的作品质量也比去年有所提高，举例！ 

工作技能：你会什么东东！ 

责任和敬业精神：呵呵，加上一些吹捧的废话！ 

团队精神：做为美工，对团队协作要求比较强，及时与同事沟通，有问题及时向他们请教，与他们取长补短，共同完成工作任务。举例！ 

沟通能力：和用户沟通、认真听取用户的意见，是增长业务知识、减少工作量、提高能力的最好办法。尤其是当用户的问题不明确或是错误的时候，沟通的重要性更加体现出来。虚心接受领导在工作上的指导和意见建议，要及时与领导沟通，有问题及时向同事请教，积极的听取他们的意见和建议，不断努力学习调高自己；要积极和用户进行沟通及时了解他们的需求，不断根据他们的要求修改自己的设计作品。举例！ 

当然,工作中有时也存在问题,相信在以后的工作中我会弥补这些不足,努力的提高我的业务技能,完善我的工作,为公司的发展尽自己的绵薄之力! 

2017年公司年终总结ppt模板大全是很多公司职员都需要的一个模板，很多公司要求员工要编写2017年一年的工作总结，还有对新的一年的展望和计划等等！

公司明年计划怎么写

1、明确目标（要实现和达到什么样的目标）美猴王棋牌房卡怎么买

2、完成目标所需要的要素（比如收入达到100万，购买1套房子，添置一辆小车）

3、把要素分解成各个小单元，制定阶段目标（如多久完成多少内容）

4、完成这些目标需要多少人，这些分解后的小单元在分配的具体的人头上去。

5、完成人员、时间、内容，最后完成按时间人员分配内容。

6、把第5步做成文档，用project制定出来就可以形成一个简单的计划了。

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眼瞅着2017年就要过去，很多单位和部门使出浑身解数，总结一年来所做的工作。笔者认为，“年终总结”切勿脱离实际，唱高调，专拣好听的说，必须有一说一，客观评说。

有些部门、单位在年终总结时往往好大喜功，空话套话成堆，对成绩大肆渲染，小事说成大事，芝麻说成西瓜。而对教训则总是轻描淡写，有的干脆不提。其实，这一年来干了哪些具体工作，成效怎样，上级部门知晓，老百姓的心里也有数，自己也应如实总结并汇报。干得好，上级部门和群体心里都有杆秤，自然能称出其分量，干得不好，要从自身找主观原因，总结经验话得失。

一些部门单位总以为，年终总结写得多，动辄几万字，说明工作干得多，干得好，有水平，否则相反。一些单位的年终总结充斥着大话、空话、废话，华而不实，甚至直接抄袭其他单位和部门的总结，不仅耽搁了阅读时间，而且浪费了人力、物力和财力，助长了虚浮、空洞、虚假形式主义等不正之风。

不能怪年终总结难写，只能怪无料可写——如果一年到头就是忙于应付各种检查，忙于会议落实会议，能干出多少实事呢？哪来那么多成绩值得大书特书呢？如果没给老百姓干几件实事，没让老百姓享受到实惠，年终总结该写成“年终检讨”才对。